Am Sonntag, dem 30. September 2018 hat der Aufsichtsrat der thyssenkrupp AG die Teilung in zwei eigenständige Unternehmen einstimmig beschlossen. Basis und Bestandteil dieses Beschlusses ist eine Grundlagenvereinbarung zum Schutz der Beschäftigten, die die IG Metall am Abend davor mit der Konzernleitung abgeschlossen hat.

Dem voraus gingen zwei turbulente Tage, denn am Donnerstag sickerten die Teilungspläne durch. Der Vorstand der tk AG musste daraufhin in einer Ad Hoc-Mitteilung Stellung nehmen. Damit verbreitete sich die Nachricht in Windeseile. Während die Börse jubelte, waren die Beschäftigten in den Betrieben rat- und sprachlos – und die IG Metall extrem verärgert. Denn Anstand und Respekt gebieten, dass 160.000 Beschäftigte nicht durch Onlinemeldungen erfahren, was aus ihnen und ihren Arbeitsplätzen wird. Aber auch dieses Beispiel zeigt eben wieder einmal, dass Finanzmärkte nichts mit Anstand und Respekt am Hut haben.

Zurück zu thyssenkrupp: Nachdem im Sommer zuerst der ehemalige Vorstandsvorsitzende Hiesinger und kurz darauf auch noch der damalige Chefaufseher Lehner das Handtuch schmissen, und das auch noch mit viel Getöse, war der Konzern in einer desolaten Situation. Die Krupp-Stiftung fühlte sich ungerecht behandelt, Cevian fühlte sich ungerecht behandelt, Elliot ließ seine Rechtsabteilung Briefe schreiben und die Anlageberater maulten. Zu groß sei der Konzern, zu starr, zu unbeweglich. Die Gewinne entwickelten sich nicht überall wie geplant und die Finanzinvestoren rührten fleißig die Trommel: im Zerschlagungstakt.

„Wir müssen die Zukunft eines Unternehmens mit 160.000 Beschäftigten sichern. Persönliche Spielchen wären in diesem Zusammenhang verantwortungslos.“   Markus Grolms

Sowohl die Mehrheit im Aufsichtsrat als auch dessen Vorsitz lag in dieser Zeit auf der Arbeitnehmerseite. Markus Grolms, der kommissarische Aufsichtsrats-Chef und Gewerkschaftssekretär beim IG Metall-Vorstand, machte keinen Hehl daraus, dass es jetzt um genau zwei Dinge geht: nämlich der Verantwortung den Beschäftigten gegenüber gerecht zu werden und endlich tragfähige Zukunftsperspektiven zu entwickeln. Und zwar für den gesamten Konzern: Denn ein „Weiter so!“ war aufgrund der Finanzlage von tk nicht möglich. Also zog er los, um mit allen Beteiligten Gespräche zu führen und sinnvolle Möglichkeiten auszuloten. Gespräche mit den Großaktionären, mit dem Vorstand, mit der Politik, mit Finanzexperten, mit Wirtschaftsprüfern – wieder und immer wieder, ohne Pause. 61 Tage später stimmt der Aufsichtsrat dem Konzept zur strategischen Weiterentwicklung der thyssenkrupp AG einstimmig zu. Und besetzt auch gleich zwei vakante Posten: Neuer AR-Chef wird Prof. Dr. Bernhard Pellens, langjähriges Mitglied im Aufsichtsrat der tk AG, und neuer Vorstandsvorsitzender wird Guido Kerkhoff, ehemaliger Finanzchef und Interims-Vorstand.

Ausverkaufspläne waren gestern ...

Der vom Aufsichtsrat beschlossene Umbau folgt einer sachgerechten Zuordnung der einzelnen Sparten. Damit sind alle Zerschlagungsphantasien und Ausverkaufspläne endgültig vom Tisch. Denn welcher Bereich wo untergebracht wird, ist nun verbindlich festgelegt. „Das zeigt, wie wichtig eine starke Mitbestimmung für die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ist“, sagt deshalb auch der Erste Vorsitzende der IG Metall, Jörg Hofmann, und begrüßt das Ergebnis. Und Markus Grolms ergänzt: „Wir haben schon immer gesagt: thyssenkrupp braucht nicht nur eine Lösung für Steel, thyssenkrupp braucht eine Lösung für thyssenkrupp!“

... jetzt gilt Perspektive für alle.

Die thyssenkrupp AG wird zur thyssenkrupp Materials AG und besteht aus dem Werkstoffhandel Materials Services, dem 50%-Anteil am beschlossenen Stahl-Joint Venture thyssenkrupp Tata Steel, dem Großwälzlager, dem Schmiedegeschäft und dem Marineschiffsbau Marine Systems.
Das zweite Unternehmen, die thyssenkrupp Industrials AG, vereint die BA Elevator, den Anlagenbau, Systems Engineering und die Automobilkomponenten.
Bei „tk Materials“ werden zirka 40.000 Kolleginnen und Kollegen beschäftigt sein, zuzüglich der 27.000 Kolleginnen und Kollegen aus dem Stahl-Joint Venture. Die „tk Industrials“ wird 90.000 Kolleginnen und Kollegen beschäftigten.
Die Aktionäre werden 100 Prozent der thyssenkrupp Materials AG halten und ihren Anteilen entsprechend auch mehrheitlich an der thyssenkrupp Industrials AG beteiligt sein. Aber 30 Prozent der tk Industrials AG werden als Rückbeteiligung von der tk Materials gehalten.
Beide Unternehmen werden so eine bessere Kapitalausstattung und damit auch bessere Entwicklungsmöglichkeiten bekommen, als sie derzeit gegeben sind. Über die Teilung muss die Hauptversammlung der tk AG noch entscheiden, das könnte in 12 bis 18 Monaten sein.

Zweimal thyssenkrupp heißt zweimal Mitbestimmung

Unternehmen kann man teilen, unsere Werte nicht. Und die Solidarität ist unser höchstes Gut. Deshalb haben wir in einer Grundlagenvereinbarung die Rechte der Beschäftigten abgesichert und die volle Mitbestimmung auf beide Unternehmen übertragen. Die wichtigsten Punkte sind der Ausschluss von betriebsbedingten Kündigungen aus Anlass der Teilung und die Übertragung aller bestehenden tariflichen, betrieblichen und Regelungen der Unternehmensmitbestimmung auf beide Unternehmen. Den Wortlaut der Grundlagenvereinbarung können IG Metall-Mitglieder in Kürze hier einsehen. Weiterhin wurde vereinbart, dass Vertreter des Konzernbetriebsrats und der Unternehmensmitbestimmung in den nun folgenden Prozess fortlaufend eingebunden sind („Begleitkommission“). Besonders wichtig ist dies für die Investitions- und Personalplanung. Alles in allem ist damit der 30. September ein guter Tag für die Beschäftigten bei thyssenkrupp. Jetzt gilt es, sich aktiv in den Prozess einzubringen und ihn mitzugestalten. Gemeinsam mit der IG Metall.